众创空间转型发展正逢其时

正是创造空间转型发展的恰当时机。

2015年堪称中国航天发展的第一年。依托需求链的变化，Maker和Creative Space正在成为全球共享经济发展的新增长点，中国的Creative Space如雨后春笋般发展起来。

近日，优客工场联合中国科协科技传播中心、中国与全球化智库、北京众创空间联盟、优客工场商学院发布了《中国众创空间发展蓝皮书》，分析了中国众创空间的现状与未来。

为创业创新提供广阔空间。

创意空间是为创业者提供低成本、便捷、全要素的创业服务，开展社会化、专业化、市场化、网络化特色创新创业孵化服务的平台。2015年，政府对商业登记制度、科研经费使用制度、创新产业税收减免制度等进行了一系列重大改革，极大地鼓舞了创业创新的热情，大幅降低了公司注册成立门槛，创造了巨大的创作空间需求。

在这种形势下，出现了优客工场、无界空间、36Kr、宏泰创新空间、SOHO3Q等一批创意空间，出现了中关村创业街等一批创意空间，为有创业梦想的人提供了交流的空间，也为资本与创意的结合提供了平台。

目前，全国共有创意空间2300多个，与2500多个科技企业孵化器、加速器、11个国家自主创新示范区、146个国家高新区共同构成完整的创业服务链条和良好的创新生态。孵化企业10万余家，培育上市、挂牌企业600余家，吸引员工180多万人。

进一步的发展需要着眼于长远。

去年底以来，部分O2O项目出现融资困难，不少创新项目因融资不足举步维艰甚至倒闭。一些以咖啡闻名的创新太空行动也开始出现问题。一时间，“咖啡凉了”的声音开始增多。其实作为一个新生事物，创意空间一直在发展，一些“新陈代谢”现象并不能说明咖啡是凉的。

优客工场首席大数据官范宇表示，随着市场需求的变化，众创空间面临一系列问题和挑战。有的地区把创意空间数量作为硬性指标，或者通过优惠政策强行推出一些成长性差、功能性低的创意空间，只能形成表面的繁荣，本质上并不能促进创新创业。与此同时，中国的创作空间仍然具有“散”和“薄”的特点。区域发展不平衡、盈利模式单一、专业化程度低、运营管理人才缺乏等问题造成了创意空间发展路径狭窄。

蓝皮书指出，中国在创新驱动转型过程中还有很大的发展空间。要解决当前创意空间发展面临的问题，需要从长远考虑，做好顶层设计；合理制定众创的空间绩效指标，不仅有孵化面积、在孵企业数量、服务创业者数量等指标，更注重其创新创业服务能力和孵化企业的存活率；鼓励联盟、投资和并购，支持创意空间联盟和联盟，支持实力雄厚的创意空间开展对外投资并购和股权合作，追求规模化发展和全国化布局，做大做强；完善众创空间投融资体系，搭建全要素孵化平台；坚持资源配置市场化原则；继续降低准入门槛，简化注册程序。

蓝皮书发布会上，优客工场还与中国投融资担保有限公司签署了战略合作协议，即

随着我国经济结构调整的不断推进、创业环境的不断优化、资本驱动的不断加强，我国创意空间的市场需求也呈现出不断变化的趋势，这对我国创意空间的发展提出了新的要求。共享办公的最终目标是成为一个生态系统，更有效地服务于“众创、众包、众筹、众支”的创业创新领域。

优客工场创始人毛大庆给记者举了一个例子。一家建在众创空间的公司推出了一个新项目，并计划举办一场众筹活动，目标是在一周内筹集数百万元。但是，众筹需要一系列的策划、宣传、包装等。因为企业里的员工大多有技术背景，所以不熟悉。公司负责人想到了同一个创意空间的其他公司。在一起工作的时候彼此熟悉，负责人迅速邀请了几个相邻公司的员工加班完成计划，上线后短短2小时就筹集了3000万元。

这个例子说明，创业者和创新型公司不再单纯地把众创空间作为降低办公硬件成本的联合办公场所，而是越来越看中众创空间构建的商业生态及其附属链，以及他们在这个链中的地位。他们希望进入一个完整的商业生态系统，并在这个生态系统中，确定自己的位置，然后与商业理念碰撞，创造新的商业合作机会甚至模式。

由此可见，除了为企业提供办公场所外，最重要的还是能否为初创企业聚合资源，比如寻找投资人、提供政策咨询服务等。因此，创意空间应保持自身特色，寻求差异化发展。要下大力气服务企业家的全方位需求，即考虑企业家的学习、创业、工作、产业、社会化、健康、居住、生活等方面，并以这些方面为基础提高企业家的素质。服务企业家，帮助他们实现梦想，实现梦想。

总的来说，创造单一“表数”的收租模式将被淘汰。专家看好孵化器模式和创业加速器模式，两者都需要构建一个国内自给、对外开放的生态系统，体现了中国创意空间的发展趋势。

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