印度创新创业起步 孵化器产业腾飞

印度的创新创业潮流已经启动，孵化器产业已经起飞。

2016年印度GDP增长率约为7.6%，将超过中国，成为全球增长最快的国家。此外，2015年印度吸引外资90亿美元，成为2015年最受外资青睐的国家。凭借这一发展势头，印度莫迪政府于2016年1月启动“印度创业，印度崛起”计划，设立高达90亿美元的风险基金。在多方的帮助下，印度的初创企业进入了爆发式增长期。根据一份机构报告，2014年印度有3100家初创企业，估计到2020年，这一数字将超过11500家。如此大量的初创企业为孵化器行业的发展提供了足够的空间。那么，孵化器行业在印度发展如何？

印度孵化器主要有三种类型：大学型、私人投资型和外资型。

与中国孵化器市场不同，印度孵化器大致可分为三种类型，即大学政府合作型、私募基金投资型和外资型。每种类型的孵化器都有自己的代表，发展势头非常强劲。

大学与政府的合作。

在大学孵化中心，经验丰富的企业家和大学老师将为学生创业者提供经验分享和创业指导。学生的创新思维也可以在第一时间得到高校资源的支持。这种孵化器类型更适合学生和科技型企业。

以孟买印度理工学院的SINE为例，它是印度最早的孵化器之一。目前，SINE孵化的78家企业中，已有36家成功完成融资。此外，印度安得拉邦推动的Nasscom计划鼓励学生和年轻人创业，通过创业教育成为企业家。除了大学孵化器，印度政府还致力于建立创业型大学，营造良好的创业环境，加强企业与大学的联系，促进科研成果转化。

私募基金投资类型

这种孵化器更像是“房地产开发商”，为初创企业提供办公空间是其主要优势。2015年9月，塔塔家族的掌门人拉坦塔塔联合多家政府机构成立了印度最大的孵化中心T-Hub。

T-Hub是一个“独特的公私合作伙伴关系”，现在拥有6万平方英尺的空间，可以容纳800家初创企业。除了提供低成本的共享办公空间，T-Hub还将帮助初创企业在公司管理和法律咨询方面发展，这是初创企业在发展初期会遇到的最大问题。

近日，在德里拥有约216处房产的Qdesq完成天使轮融资。Qdesq不仅提供低成本的办公空间，还提供前台接待等附加服务。孵化器创新试图构建一个全球领先的平台，用于促进科技领域的创业项目。

外资注入型

孵化器起源于美国，随着互联网的普及逐渐在世界范围内发展起来。在印度，孵化器依赖的外资不仅仅是美国。2015年12月，英国加速器创业星火与新德里Viridian Ventures合作推出ESpark-Viridian加速器，计划投资3亿美元，潜伏期18个月，为初创企业提供种子资金、基础设施和创业指导。

法国加速器NUMA还与班加罗尔共享空间企业“钴”合作，推出城市加速器，将聚焦知识产权，为创业者提供办公空间和基础服务创造生态环境。中国企业也正在成为印度孵化器市场不可忽视的力量。阿里巴巴计划与印度GLOBALS一起在班加罗尔建立一个企业孵化器，专注于移动互联网和移动电子商务行业的初创项目。此外，位于印度创新之都古尔冈的珠岛加速器的中国经验值得中国企业学习。

目前，印度的创业市场受到了追捧，而th

如此大量的初创企业为印度孵化器市场的发展留下了足够的空间。如果一个创业项目进入了一个完美的孵化器，但却能达到事半功倍的效果，那么它的成功率也会增加。但就印度市场现有的孵化器而言，大部分仍达不到上述标准，本土孵化器还处于发展初期，各方面配套服务还不完善。然而，国外孵化器缺乏本土化经验，难以为创业项目开出正确的药方。

然而，在印度孵化器市场的光明未来，企业家和投资者不妨冷静下来。孵化器真的是创业者的必需品吗？孵化器能为创业提供什么样的帮助？

首先，孵化器更像是一个创业生态系统，是风险投资圈交流对接的平台。在这里，创业者可以与其他创业团队、媒体人、行业专业人士以及各种厂商进行对接，大大节省了创业者寻找相关资源的时间和精力。此外，孵化器中还会有创业者“老司机”分享经验，帮助初次创业的创业者避开雷区。

其次，孵化器承担了部分FA和部分投资人的工作，即帮助创业者完成融资。对于大多数初创企业来说，资金短缺是一个头疼的问题，而孵化器中的左撇子企业家和右撇子投资者将充当桥梁，帮助双方实现对接，他们也可以投资创业项目。YC提供的路演机会是创业者不能错过的机会，让资本市场了解自己。

最后，孵化器还将为企业提供法律咨询、运营管理咨询、公关咨询、上市准备等服务。作为一家成熟的孵化器，它不仅会专注于初创项目，还会对已经孵化的企业进行跟踪管理，必要时提供帮助和支持。

这样，如果一个创业项目进入一个完美的孵化器，就能达到事半功倍的效果，其成功率也会提高。但就印度市场现有的孵化器而言，大部分仍达不到上述标准，本土孵化器还处于发展初期，各方面配套服务还不完善。然而，国外孵化器缺乏本土化经验，难以为创业项目开出正确的药方。

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孵化器与创业者=相爱相杀

当人们下意识的以为是孵化器成就创业公司时，不妨仔细思考。而创业者们也大可不必过于迷恋“孵化神话”。实际上，孵化器与创业公司是相互折磨相互成就的关系。

对孵化器而言，入驻的创业项目并非越多越好，项目在精不在多。这也是为什么YC对入驻项目审核严格的原因。一个好的创业项目一旦成功，将为孵化器带来名气，即品牌效应。从而吸引更多地优质项目入驻，形成良性循环。

若只因“人气”而允许无价值项目入驻，孵化器因此而承担各种显性成本和隐性成本。如时间、金钱成本及自身品牌的贬值，难以盈利等问题，其后果是毁灭性的。对创业者而言，选择一个成熟完善的孵化器至关重要。

选择得当，可学习成功者的经验，轻易地接触到所需资源，不管是融资抑或上市都有成熟的团队给予支持，其创业成功率将大大提高。反之则可能受到孵化器的拖累。

由此可见，孵化器和创业项目之间可谓相爱相杀，项目若想成功二者缺一不可。双方都应做出最恰当的选择，抛开名利、人气等虚假因素。此外，“对口”也尤为重要，如电商类创业项目便可入驻电商垂直领域孵化器。

竺道观点：中国的孵化器产业的红利期已经结束。在盈利模式不明确，滥竽充数的孵化器大量涌入的情况下，中国孵化器产业面临行业洗牌。他们并没起到整合资源，创业服务的作用。而在政府的大力支持下，印度孵化器市场的红利期才刚刚开始。大量初创企业需要服务、资本方和创业者的追捧，证明印度创新创业整体的大势已起。中国孵化器产业所面临的问题，在印度还为时尚早。但是很多中国孵化器的问题，可以成为印度同行很好的前车之鉴。(原文链接http://36kr.com/p/5051201.html)

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