任何熟悉Apple的人都应该熟悉它延迟成功的多个故事

Apple TV+ 还处于起步阶段，大约在三个月前就进入了这个世界，你已经可以看到批评者说它没有太大的机会成为任何东西，它应该继续前进并放弃。人们只能希望他们不要到处告诉幼儿同样的事情。我的一部分人想将这种反应视为对 Apple 的典型蔑视——顽固地认为库比蒂诺的人们不可能从他们的帽子里拿出另一只兔子。但我特别奇怪，因为一个新工作室必须花一点时间站起来，不管它有多少钱买一个拐杖，这并不奇怪。再一次，这才刚刚过去三个月。

苹果当然不会是第一个起步缓慢的原创内容流媒体。想想亚马逊工作室，它在 2013 年制作了两部名为Alpha House和Betas 的节目，当我向一些人询问它们时，这两个节目都没有响起。2014 年Transparent赢得了几项金球奖后，情况有所好转，但直到 2015 年，亚马逊才真正凭借《高城堡中的男人》等热门歌曲起飞. 亚马逊在 Apple 上占了上风，因为它已经拥有一个知名的授权流媒体电影观众也可以访问的库，但就其原始节目的产生方式而言，它是与 Apple 最相似的公司。尽管如此，当Alpha House和Betas掉线时，我几乎不记得我为 Apple TV+ 大肆宣传的十分之一。

滴答作响

任何熟悉 Apple 的人都应该熟悉它延迟成功的多个故事。其产品在艰难起步后主导行业的情况并不少见。只需带上 Apple Watch。2015 年，您会发现 Fast Company 发表了一篇文章，标题是“ Apple Watch 为什么会失败”，仅在可穿戴设备发布几个月后，并声称它“未能扰乱更大的可穿戴市场”。这么多。去年 8 月，Security Analytics发布了一份报告，称苹果现在占据了全球智能手表市场 46.4% 的份额。诚然，它进行了几次营销转变和一些产品调整，但它发生了。

或者更重要的是，回想 2015 年，当时几乎每个人都沉浸在新生的 Apple Music 上。《财富》杂志对苹果有关 1100 万人注册免费试用的报道嗤之以鼻。The Verge报道称，大多数流媒体高管并不担心 Apple Music。毕竟，有人说，苹果离 Pandora 的 8000 万听众还有很远的距离。仅仅五年后的今天，Apple Music 拥有惊人的 6000 万订阅者。Spotify 并没有说 Apple Music 不会构成威胁，而是积极地试图遏制 Apple Music 的扩张(而且，有人可能会说，这是有充分理由的)。不过，就像 Apple Watch 一样，Apple 必须吸取一些教训才能达到这一点。

我也不相信苹果公司一开始就在寻找大量付费订阅的想法。苹果不得不已经知道它不会吸引很多这样的微小起点库付费用户，我也毫不怀疑，这才是真正的原因，它选择了放弃新的苹果设备买家的Apple TV +的一整年免费。这是 Apple 测试它可以做什么以及观众想要什么。苹果公司正在看能否赢得奖项，这一直是其明确的目标之一——它与 今年金球奖的早间秀非常接近。是苹果公司向潜在的节目主持人展示了其预算的能力，而且它并不像他们中的一些人想象的那样严格。(我们不要忘记，毕竟，早间秀像斯科塞斯的电影一样充满谩骂，See至少给了我们两个手淫的场景。)这一切都表明，Apple 预计利润会晚一些。

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