【法院执行工作总结】在2024年度的工作中，我院紧紧围绕“公正司法、司法为民”的工作主线，以提升执行质效为核心，不断优化执行机制，强化执行力度，推动执行工作高质量发展。现将本年度执行工作情况总结如下：
一、总体工作情况
2024年，我院共受理各类执行案件1,568件，结案1,432件，结案率91.3%，较上年度有所提升。执行到位金额1.2亿元，同比增加12%。通过执行工作，有效维护了当事人的合法权益，提升了司法公信力。
二、主要做法与成效
1. 加强执行队伍建设
通过组织专题培训、业务学习等方式，不断提升执行人员的法律素养和业务能力。全年共开展执行业务培训6次，参与人员120人次。
2. 推进信息化建设
充分利用“智慧执行”平台，实现案件流程全节点监控、财产查控实时反馈、执行信息公开透明。全年通过系统查询被执行人财产信息3,200余次，冻结银行账户450个。
3. 强化执行联动机制
积极与公安、税务、不动产登记等部门建立协作机制，形成执行合力。全年联合多部门开展专项执行行动4次，拘传被执行人32人，拘留8人。
4. 加大失信惩戒力度
对拒不履行义务的被执行人依法纳入失信名单，并限制高消费等措施，形成震慑效应。全年新增纳入失信被执行人名单120人，发布执行公告50次。
5. 注重执行公开与宣传
通过微信公众号、法院官网等平台发布执行动态、典型案例，增强公众对执行工作的理解和支持。全年发布执行信息80条，阅读量达1.2万人次。
三、存在问题
尽管取得了一定成效，但当前执行工作中仍存在一些问题：
| 问题类型 | 具体表现 |
| 执行难问题依然存在 | 部分被执行人隐匿财产、转移资产，执行难度大 |
| 协作机制不够完善 | 多部门之间信息共享不及时，影响执行效率 |
| 执行队伍力量不足 | 执行人员数量有限，案件压力较大 |
| 执行宣传覆盖面不足 | 社会公众对执行工作的认知度不高 |
四、下一步工作计划
1. 继续深化执行机制改革
推动执行权运行机制更加科学高效，探索“繁简分流、分类处理”的执行模式。
2. 加强执行信息化建设
进一步完善“智慧执行”系统功能，提升数据共享和分析能力。
3. 强化执行联动机制
深化与公安、税务、金融等单位的协作，构建常态化联动机制。
4. 加大执行宣传力度
通过多种形式宣传执行工作成果，提升社会对执行工作的认同感和配合度。
5. 加强执行队伍建设
增强执行人员业务能力，合理配置人力资源，提高执行工作效率。
五、总结
2024年，我院执行工作在上级法院的指导下，在全体干警的共同努力下，取得了阶段性成果。面对新的形势和任务，我们将进一步坚定信心、锐意进取，不断提升执行工作水平，为维护社会公平正义、保障人民群众合法权益作出更大贡献。