【定编定岗什么意思】“定编定岗”是企业或组织在人力资源管理中常用的一个术语，通常用于明确岗位设置和人员编制。它涉及对组织内部各个部门、职位的职责、数量以及人员配置进行科学合理的规划与安排。以下是对“定编定岗”的详细解释，并通过表格形式加以总结。
一、定编定岗的基本含义
定编：是指根据企业的业务规模、发展目标和运营需求，确定各部门、各岗位的人员编制数量。简单来说，就是“需要多少人”。
定岗：是指根据企业的工作内容和职能划分，明确每个岗位的职责、权限、工作内容以及任职要求。即“这个岗位做什么”。
两者相辅相成，共同构成企业人力资源管理的基础，有助于提高组织效率、优化资源配置、避免人浮于事或人手不足的问题。
二、定编定岗的作用
| 作用 | 说明 |
| 明确职责 | 岗位职责清晰，避免职责不清或重复 |
| 合理配置 | 根据实际需求配置人员，提升工作效率 |
| 控制成本 | 避免人力浪费，控制人力成本 |
| 便于考核 | 为绩效考核提供依据 |
| 支持招聘 | 指导招聘方向，确保人才匹配岗位 |
三、定编定岗的实施步骤
| 步骤 | 内容 |
| 1. 分析组织结构 | 明确各部门职能及层级关系 |
| 2. 确定业务需求 | 结合企业发展目标，分析岗位需求 |
| 3. 制定岗位说明书 | 明确岗位职责、任职条件等 |
| 4. 确定人员编制 | 根据岗位数量和工作量确定编制 |
| 5. 动态调整 | 根据实际运行情况定期评估和调整 |
四、定编定岗的常见问题
| 问题 | 说明 |
| 编制不合理 | 人员过多或过少，影响效率 |
| 岗位职责不清 | 导致推诿扯皮，责任不明 |
| 缺乏动态管理 | 无法适应企业发展变化 |
| 考核标准不统一 | 影响员工积极性和公平性 |
五、总结
“定编定岗”是企业人力资源管理中的重要环节，通过对岗位和人员的合理配置，能够有效提升组织效率、优化资源配置、控制人力成本。企业在实施过程中应结合自身实际情况，制定科学合理的方案，并根据发展需要不断调整和完善。
定编定岗什么意思，简而言之，就是对企业内部岗位和人员数量进行科学设定和管理的过程。它是实现组织高效运作的重要基础。