【行为科学管理理论的主要代表人物是谁详细】行为科学管理理论是管理学发展的重要阶段，强调人的心理、社会和行为因素在组织中的作用。该理论的形成和发展，离不开一批具有深远影响的学者和专家。以下是对行为科学管理理论主要代表人物的总结，并通过表格形式进行清晰展示。
一、行为科学管理理论概述
行为科学管理理论起源于20世纪初，随着工业革命的发展，传统管理理论逐渐暴露出忽视人性因素的问题。20世纪30年代至50年代，以梅奥为代表的学者开始关注员工的心理和社会需求，推动了管理学从“以事为中心”向“以人为中心”的转变。这一理论强调人际关系、激励机制、群体动力等对组织效率的影响。
二、主要代表人物总结
| 人物 | 国籍 | 贡献与研究方向 | 主要著作/成果 |
| 埃尔顿·梅奥（Elton Mayo） | 美国 | 霍桑实验的领导者，提出“社会人”假设 | 《工业文明中的人性问题》 |
| 乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo） | 澳大利亚 | 社会心理学与组织行为研究 | 《霍桑实验》 |
| 弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg） | 美国 | 双因素理论，提出激励因素与保健因素 | 《工作的激励因素》 |
| 大卫·麦克莱兰（David McClelland） | 美国 | 成就需要理论，强调个体动机差异 | 《人类动机理论》 |
| 道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor） | 美国 | X-Y理论，探讨管理者对员工的看法 | 《企业中的人性》 |
| 维克多·弗鲁姆（Victor Vroom） | 美国 | 目标设定理论，强调期望值对行为的影响 | 《工作与激励》 |
| 阿尔伯特·班杜拉（Albert Bandura） | 加拿大 | 社会学习理论，强调观察学习的作用 | 《社会学习理论》 |
三、总结
行为科学管理理论的代表人物各具特色，他们从不同角度探讨了人在组织中的行为模式、动机来源以及人际关系的重要性。这些理论不仅丰富了管理学的内容，也为现代企业管理提供了重要的理论支持。理解这些代表人物的思想，有助于更好地把握组织行为的本质，提升管理效率和员工满意度。
注： 本文内容为原创整理，结合了行为科学管理理论的核心观点与代表人物的研究成果，旨在提供一个清晰、易懂的知识框架。