枢纽的力量与USPA全球授权总裁兼首席执行官J Michael Prince

J.迈克尔王子的职业生涯一直预留与支点 已经使他的首席财务官和首席运营官的角色,在品牌,如耐克,匡威,Cole Haan公司,猜猜?

现在,普林斯(Prince)作为美国马球协会(US Polo Association)的许可机构USPA全球许可的总裁兼首席执行官,监督着数十亿美元的全球美国马球协会(Polo Assn)。牌。迄今为止,普林斯将自己的成功归功于他愿意承担起自己的责任,愿意接受导师的教训,与他人合作以及对新的挑战性机遇表示“赞成”。

普林斯说:“回想一下,我的财务背景为我建立自己的职业生涯奠定了坚实的基础,那时候,我知道我需要从被视为一个良好的财务人物,成为一个具有全球视野的杰出商业领袖。涵盖品牌,商业,策略,产品等方面的观点,以便在我的职业生涯中不断前进。”

成长和自我意识是他整个职业生涯中反复出现的两个主题。从杜克大学 富夸商学院获得MBA学位后,他知道还有很多工作要做。因此,在2005年,当一所商学院的同学向他介绍了Converse的职位时,他踏上了全球时装和零售领域。

领导公司财务和会计团队的机会价值巨大,因为他能够与以体育为中心的全球品牌合作,并与包括Dwyane Wade在内的世界级运动员合作,同时向耐克和匡威的高管学习。普林斯认为,这一枢纽是他职业生涯中最重要的,因为它是他在全球时尚界工作的起点。

但是不久之后,他注意到很少有具有财务背景的总经理。大多数人在品牌和产品方面都有经验。利用他敏锐的自我意识,他知道他要想成长就必须做出改变并扩大自己的专业知识。然后,在2009年,他被提升为所有耐克会员的首席财务官,包括科尔·汉,匡威,赫尔利和翁布罗。

这段经历使他有机会更深入地了解这些复杂而多样化的业务,并意识到,如果他想成功,他将不得不从成为记分员转变为行业的组织者。

考虑到这一点,Prince开始制定具有前瞻性的战略,并强调增长机会和运营改进。这种愿意卷起袖子去上班,冒险,应对新挑战的意愿帮助他成长并获得了信心。这种信心使他清楚地意识到了自己在品牌和数字营销以及领导力和指导等领域的全部潜力所需要的。

普林斯敦促任何希望在自己的职业中取得进展的人放眼大局,相应地设定短期和长期目标,并愿意一路适应。

而且,当一个人面对一个巨大的机会时,普林斯说:“您必须竭尽所能,并付出一切以抓住那一刻。您可能成功或可能失败,但重要的是您不要没有任何遗憾。”

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