创业 试着热身

创业，试着热身。

海归就业竞争激烈，创业人数不断增加。在这样的情况下，海归创业的成功率也成为关注的焦点。面对创业的艰辛，不少海归采取“抱团热身”的方式，整合自身资源后再走上创业之路。

海归创意企业

多重无能症状。

在大众创业的背景下，一些海归也加入了创业的行列，珠三角是海归在国内创业的首选地区之一。

调查显示，珠三角部分海归企业孵化器的商企数量较多，有的甚至超过80家，而美国的企业孵化器平均只容纳20家左右的商企。虽然中国的入住率远高于美国，但留在中国的企业存活率并不高，近一半处于亏损或勉强维持的“僵尸”状态。创业园部分初创企业的3年半存活率只有30%，甚至20%左右，而英国初创企业孵化器的小型高科技企业5年存活率为90%。

海归创业入住率高、存活率低的一个重要原因是新生代海归素质参差不齐，拥有的资源和领域有限，由于在国外留学，国内人脉相对缺乏。缺乏这些不可或缺的重要条件，使其被动，竞争力有待提高。

据了解，珠三角海归只有13.1%拥有个人专利，45.5%从国外带回项目或技术。此外，25.8%的广东“80后”“90后”海归在境外工作不满一年，30.9%没有境外工作经历。

聚集人才，整合资源。

创业更容易成功。

过去海归创业以“单干”为主，现在创业者越来越多，通常3到5个人组成一个团队。据统计，海归大多在30-40岁之间，往往掌握技术和专利。回国创业的主要原因是寻找资金和合作伙伴。

4月17日，在深圳举行的第十四届中国国际人才交流大会邀请300名项目优秀的海外博士、硕士、30名海外留学生、海外华人社团回国，帮助他们为项目落地中国寻找合作伙伴。

“创业创业是一种趋势。我们常说，在一个企业里，老板带着团队成员去实现每个人的梦想，而不是自己的梦想。一个老板再强，不在一个群体中发展，企业也不容易变强。相反，只要老板有好的领导能力和良好的发展技能，企业就很容易做大。”2012年从迪拜留学回来的丁燕华说。

很多海归都担心和一群人一起创业。从澳大利亚留学归来的年轻创业者Eva表示：“个人创业往往效率更高，但力度较弱；每个创业的人都有很高的拾柴火焰，但往往容易产生一些矛盾，导致决策效率低下，甚至解散。”

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