创新选人用人模式激发干事创业动力

创新选人用人模式激发军官创业动力

近日，随着TEDA党委对新任命的管委会副主任的聘书下发，从天津滨海新区5个国家级开发区全球招聘的24名管委会副主任全部上岗。同时，开发区共有2500多名干部告别编制和任期制，全部竞聘上岗，签订三年聘用合同。以此为标志，天津滨海新区以破除开发区体制机制障碍、聚焦经济发展主业为目标，全面开展法定机构改革。打破体制和制度障碍

滨海新区共有五个国家级开发区，其中包括天津经济技术开发区。随着各开发区的成功发展，出现了体制僵化、利益固化、权力弱化等诸多深层次问题。

今年年初，滨海新区在5个国家级开发区进行法制机构改革，面积超过1000平方公里，占天津经济总量的25%。4月初，滨海新区发布的意见明确指出，各开发区要有法律授权，管委会副主任要通过全球竞争选拔。建立以岗位职责分类为基础，以绩效考核为核心，以市场为导向，以经济职能向社会职能转变为重点，取消人员编制管理，实行全员聘用的岗位绩效工资分配制度。

4月23日起，滨海新区五大开发区公开选聘国内外管委会副主任，吸引1000多名高层次人才竞聘该职位。滨海高新区管委会负责科技创新的副主任竞争最激烈的职位已经达到105: 1。最终选出的管理委员会24名副主任中，剩余3名副主任和21名新任命的副主任。开发区管委会副主任平均年龄44岁，比改革前年轻9岁，其中80后干部3人，占12.5%，70后干部19人，占79.2%。

已公开任命的天津经济技术开发区管理委员会副主任罗平来自深圳。他表示，今后将全力把深圳城市发展在地下空间、智慧城市、城市规划建设等方面的经验运用到新的工作中。

与开发区管委会法制机构改革前相比，管委会24名副主任无行政级别，均采用聘任制，签订劳动合同和聘用合同，聘期为三年。聘用期满后，他们将根据个人工作表现决定是否续聘。

认识到工资收入可以上升也可以下降

开发区管委会副主任人选变更是滨海新区在开发区实施法定机构改革的举措之一。根据与经济管理和投资服务职能的关联程度，所有开发区都打破了原有的内部机构体系，将岗位分为招商、服务企业和综合管理三类。根据不同岗位进行绩效考核，实行差异化工资定浮比例，固定工资比例不高于50%，工资收入可涨可跌。其中，固定工资在招商引资中的比重低于服务企业和综合管理。

各开发区突出招商引资、服务企业主业，最大限度调动资源，强化一线力量。改革后，东江波管委会

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