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是什么让“复杂”的选择在这里转变?

发布时间:2021-09-06 14:03:38来源:

导读 是什么让“复杂”的选择在这里转变?近日,中关村、港澳台等尖端人工智能项目纷纷来到佛山进行产业对接。此前,在第十届国际发明展暨第三届

是什么让“复杂”的选择在这里转变?

近日,中关村、港澳台等尖端人工智能项目纷纷来到佛山进行产业对接。此前,在第十届国际发明展暨第三届世界发明创新论坛上,中国首个Luc Montagni实验室、生态环保马桶、开放磁共振应用国家重点实验室、5G芯片射频技术等全球顶尖科技项目也在佛山签约落户。正是中国发明成果转化研究院(以下简称研究院)推动了这些项目的对接。研究院成立于2017年9月,位于佛山,辐射粤港澳大湾区,面向全国、面向世界,旨在打破科技成果转化瓶颈,探索创新成果转化应用新模式。研究院院长钱伟强透露,研究院未来将与金融部门合作,成立投资委员会,为研究院签约项目提供无担保贷款。此外,还将利用自有知识产权运营平台为项目布局专利,探索中国科技成果转化新模式。

为国外项目和行业寻找精准对接。

紫外线可以用来提高污水排放的重复利用率?台湾景清太阳能科技有限公司开发的复合高级氧化技术,为我国严重的水污染提供了新的解决方案。

“与传统的细菌分解污染物的方式相比,复合高级氧化技术可以大规模快速有效地分解降解有机污染物。分解时间从7-10天缩短到1天以内,水循环利用率提高到4倍以上。”据公司总经理李大庆博士介绍,利用这项技术,他们开发了防水紫外线灯等产品,主要解决工厂和各行业产生的污水排放问题。

“我对内地科技创新的未来发展持乐观态度,希望在内地进一步发展。”今年8月,在研究所的安排下,他来到佛山,与当地企业进行深入联系。给李大庆印象最深的是,研究院为他提供了精准的产业对接。

在李大庆来佛山之前,研究院走访了佛山所有需要环保的本土企业,后来找到了一家环保领域的龙头企业。“这家企业从事固体废物处理。虽然他们觉得需要污水处理,但他们并不清楚需要的具体技术。通过深入了解,我知道公司希望对固体废物处理过程中产生的污水进行净化。”该研究所副秘书长龚雪回忆说,当时他们觉得企业的技术需求符合李大庆的技术。

因此,在研究院的牵线搭桥下,李大庆带来了技术与企业对接。“但我原来的技术属于小规模处理,现在需要进一步研究不同企业的污水成分,这反过来促进了我的项目创新。”李大庆说:“作为一名技术开发人员,我最了解我的技术,但我不知道哪些客户和行业需要我的技术。靠个人‘散打’更难找到。”目前,双方正在进一步合作对接。

“精准对接是我们项目落地转型的首要要求。积极对接国家产业政策,按照产业政策导向布局相应技术;匹配当地的产业基础和优势,让结果与产业和企业精准对接。”钱伟强说。

专利布局有助于落地结果更稳定、更好。

薄如蝉翼的柔性LED屏不仅可以贴在玻璃墙和鱼缸上,还可以随意弯曲成波浪形和螺旋形,还可以切割成三角形屏幕形成金字塔。香港人袁锡鸿研发的柔性LED屏,已经成功进入美国、英国、日本等国际市场。美国纽约时代广场的大屏幕是Y创造的

袁锡鸿认识龚雪是因为他参加了中国创新创业大赛的港澳台比赛。今年5月,龚雪率队赴港,邀请袁锡鸿来佛山定居。一个月后,袁锡鸿生平第一次来到佛山,完整的产业链让他感动。最后,“研究院提供的知识产权保护措施”让他打消了顾虑,下定决心定居下来。

“袁锡鸿只在海外进行专利布局,国内专利申请为零。而且,他不了解内地LED产业的情况,对他冲进内地市场极为不利。”为此,龚雪表示,研究院的知识产权运营平台根据他原有的专利情况进行了搜索,制作了专利地图,告诉他哪些专利应该核心保护,以及行业的警示点,“这样有助于他一步步与大陆市场接轨,走得更稳更好”。

“技术开发者担心知识产权得不到保护,这是成果转化中遇到的普遍问题。”钱伟强认为,成果转化离不开完整的产业链和雄厚的产业基础,还需要强有力的知识产权保护,这样才能让技术开发者心安理得,大胆地进行技术转化。“我们的专利布局模式可以解决开发者的后顾之忧”。

8月,在研究院的协助下,袁锡鸿正式成立佛山市柔木科技有限公司.他说:“未来70%的能源将投入大陆,促进产业发展。”

营造适宜的转化气候,让科研种子快速生长。

苏州奔然微电子有限公司(以下简称苏州奔然)董事长张大权刚刚与研究院签署了5G芯片射频技术项目合作协议。他说,这个技术项目不仅是前期项目,还是战略性新兴产业,很多投资者不愿意投资,但研究院敢于提前布局。

“浸泡”行业多年,钱伟强非常清楚科技成果转化的痛点。“很多成果转化的主要单位都是科研院所。由于制度的限制,难以与市场接轨,缺乏转化技术的人才、团队和评价体系。”因此,在研究院建设过程中,钱伟强重点打造了管理、技术、投资三支团队,基本覆盖了科研成果转化所需的资源,设计了项目引进、融资、上市一体化的科研成果产业化模式。“这样,我们自始至终都有孵化和转化的能力,这样某个企业就会马上死掉。所以我.

们敢投苏州本然这类的项目。”

他创新性提出“五维技术评估+三维价值评价+五维人才与团队评估”的项目筛选标准。“我们实施团队引进模式,而非零敲碎打。即使项目符合产业要求,经评估后发现团队不符合,也不敢引进。”钱为强认为,只有发挥团队整体协同作用,才是推动成果转化的关键。

“我们现有的两层办公楼都坐不下,因为不停的有项目引进来。气候适合了,种子就能生长。”钱为强表示,接下来,会陆续在中国香港、澳门和美国成立分院,将各地核心技术调动起来,打造世界级的“人才+科技”矩阵,成为成果转化的重要支撑平台。

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