在实验室中营造创意空间专家讨论“预孵化”和“再孵化”

在实验室建立创意空间。专家讨论“预孵化”和“再孵化”

记者18日从中国科学院理化技术研究所了解到，为快速将早期科技成果转化为生产力，专家们正在尝试将“预孵化”和“再孵化”模式相结合，为早期科技项目的资金和团队“开出正确的药方”。

据统计，我国高校科技成果转移转化的成功率只有10%左右，远低于发达国家40%的水平。此间人士表示，除了科技体制约束、科技评价体系滞后等深层次原因外，风险投资投入不足、专业孵化能力不足也是早期科技成果难以成功实现产业化的重要因素

专家指出，“预孵化”是针对前期项目资金投入不足的问题，将孵化周期前移，在技术团队成立公司之前提供股权投资支持；“再孵化”针对科研人员缺乏管理经验，与技术开发人员组成团队，深度参与项目管理。

首创科技发展集团副总经理王米石介绍，他们成立了“预孵化”种子基金，以前期项目R&D团队为重点，推动技术尚处于应用探索研究或预研阶段的国内外极具价值的重大科技转化项目落地。

“只有资本投资不能解决所有问题。”北京首都科技发展战略研究院执行院长、爱美空间孵化器首席顾问颜振军表示，科研团队普遍存在企业管理经验和市场拓展能力不足的问题，技术成果从“0”到“1”的商业化过程中存在各种不可预测的风险。“再孵化”的作用是帮助创业团队最大限度地降低运营风险。

据介绍，中科院理化所的一项纳米制备技术已完成小试阶段，获得国家和国际发明专利，具有广阔的市场应用前景，但仍需开展面向应用的中试开发试验。通过前期市场调研和项目评估，艾米空间团队决定对项目实施“再孵化”——，通过与科研团队合作成立项目公司，组建合资团队，投入资金进行技术产品的中试开发和市场验证。目前，该项目已与常州、汕头等新材料企业达成合作意向。

目前，首科集团、AMI空间孵化器、中科院理化所已就科技项目“预孵化再孵化”模式的实践与探索开展全面合作，推动新材料创新项目产业化进程。

科学家表示，期待更多孵化器落户高校，并“在实验室搭建创意空间”，激发科研人员创业创新热情，加速科技成果转移转化。

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