【交互分配法计算方法】在成本会计中，交互分配法是一种用于分配辅助生产部门之间相互服务成本的计算方法。与直接分配法不同，交互分配法不仅考虑了辅助部门对基本生产部门的成本分配，还考虑了辅助部门之间的相互服务关系，从而使得成本分配更加准确和合理。
一、交互分配法的基本原理
交互分配法的核心思想是：先进行辅助部门之间的成本分配，再将调整后的成本分配给基本生产部门。这种方法能够更真实地反映各辅助部门之间的资源消耗情况，避免因忽略内部服务而造成的成本失真。
二、交互分配法的步骤
1. 确定辅助部门及其服务对象
明确哪些部门属于辅助生产部门（如供电、供水、维修等），以及它们各自的服务对象（如生产车间、管理部门等）。
2. 收集各辅助部门的总成本
记录每个辅助部门的总费用，包括直接费用和间接费用。
3. 建立服务比例表
确定各辅助部门之间相互提供的服务量或比例，例如：A部门为B部门提供10%的服务，B部门为A部门提供5%的服务等。
4. 进行第一次交互分配
根据服务比例，将各辅助部门的成本按比例分配到其他辅助部门。
5. 调整后进行最终分配
在完成交互分配后，将调整后的成本分配给基本生产部门和其他非辅助部门。
三、交互分配法的优缺点
| 项目 | 内容 |
| 优点 | 1. 更加准确地反映各部门之间的服务关系 2. 提高成本分配的合理性与公平性 3. 适用于辅助部门之间存在较多相互服务的情况 |
| 缺点 | 1. 计算过程较为复杂 2. 需要详细的资料支持 3. 对数据的准确性要求较高 |
四、交互分配法计算示例（表格形式）
| 辅助部门 | 总成本（元） | 向其他辅助部门提供的服务比例 | 分配给其他辅助部门的成本（元） | 调整后总成本（元） | 分配给基本生产部门的成本（元） |
| 供电部 | 10,000 | 维修部：20% | 2,000 | 8,000 | 6,000 |
| 维修部 | 8,000 | 供电部：10% | 800 | 7,200 | 5,400 |
| 合计 | 18,000 | 2,800 | 15,200 | 11,400 |
说明：
- 供电部向维修部提供20%的服务，即分配2,000元；
- 维修部向供电部提供10%的服务，即分配800元；
- 调整后，供电部剩余成本为8,000元，维修部为7,200元；
- 最终将这些调整后的成本分配给基本生产部门。
五、总结
交互分配法是一种更为科学和合理的成本分配方法，尤其适用于企业内部多个辅助部门之间存在频繁服务往来的情况。通过先分配辅助部门之间的成本，再分配至基本生产部门，可以有效提高成本核算的精确度和管理决策的科学性。尽管其计算过程相对复杂，但在实际应用中具有较高的实用价值。