助力企业破解招人痛点,崔洋老师走进58同城HR大讲堂

6月18日下午,由58同城与思博海商学院联合举办的以《招聘体系再造与面试技巧》为主题的HR大讲堂济南站在山东新闻大厦圆满举办。本次活动邀请的讲师是中国《培养式招聘》创始人崔洋先生,来自济南的400+企业HR专业人员共聚新闻大厦五楼多功能厅,学习与分享了如何破解招聘中的痛点,在有限的时间里得到了快速、专业的提升。

崔洋老师围绕“招聘体系再造与面试技巧”这一主题,通过独特的体验式互动讲课风格,充分调动大家的动脑、动手、动眼能力,让大家在真实场景下体验并感悟,极大激发了大家的学习主动性,并使大家在短时间内获得改变与提升。

在人才市场中,招人的问题长期以来就是企业人力资源工作的症结。崔洋老师和大家一起以提问的方式梳理了目前企业招人环节中的痛点并提出了对应的解决方法。

首先对于“为什么‘招’不到人”的问题,崔老师带领大家一起对人力资源招聘模块进行了梳理,强调要找到出问题的环节并分享了常见的面试方法:STAR面试、结构化面试、职位JD画像、云端招聘,进而提出招聘从找对人开始---企业人才地图的概念;其次“关于为什么‘留’不住人”的问题,应该建立在对应试者心理的了解基础上招聘并达到留住人的目的;接着是“为什么‘育’不好人”的问题,可以通过七步来培育一个忠诚员工;最后对“你说我不会‘沟通’”方面,重点强调了HR在面试沟通环节如何通过自己的思考启动自己的脑部“测谎仪”。

基于自己多年的实践经验,崔老师有的放矢,为现场的HR分享了具有可执行、可操作的招聘体系再造流程和面试技巧,让大家受益匪浅,有效助力企业破解了招人痛点。

本次HR大讲堂的讲师崔洋老师(手机号(同微信)17501053271)是中国《培养式招聘》创始人,企业家的战略智囊团——私董会顾问、沙盘推演ACI认证培训师、体验式IIAA认证培训师、中国讲师网年度百强讲师、企业高级管理咨询师。曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司,任职高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人力资源等内容具有17年以上的实战经验。

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业发展的核心动力也是人力资源的发展。本次课程《招聘体系再造与面试技巧》基于企业HR发展的实际需求,经过精心设计,针对性强,力求符合于人的属性的共同规律,对于企业人才生态体系建设的共通问题进行分析,并催化学员对出现问题的自动梳理,达到对自我知识体系的系统性整理和对工具的融会贯通应用。相信通过对课程的学习,更多企业HR工作者能获得全新的知识和实践技巧,帮助企业建立健全的人才生态体系。