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在bp有近30年的工作经历的前任总裁杨筱萍在6月30日正式卸任

发布时间:2020-07-02 16:01:32来源:深度资讯

导读 7月1日,杨士旭履新bp中国总裁及集团地区事务与城市低碳解决方案高级副总裁,在bp有近30年的工作经历的前任总裁杨筱萍在6月30日正式卸任。

7月1日,杨士旭履新bp中国总裁及集团地区事务与城市低碳解决方案高级副总裁,在bp有近30年的工作经历的前任总裁杨筱萍在6月30日正式卸任。

根据bp官网信息,杨士旭于1998年加入bp,此前主要领导bp在亚洲的下游业务,担任bp亚洲乙酰业务总裁,负责bp在亚洲诸多合资企业的管理工作。芳烃和乙酰共同构成bp化工业务的主要部分,在亚洲市场表现强劲。

而就在稍早前的6月29日,bp宣布同意将其全球化工业务以50亿美元的总价格出售给英力士(Ineos),bp全球的芳烃和乙酰业务囊括其中,共包括亚洲、欧洲和美国的14个工厂的相关权益。此次交易所得收益将用于一般公司用途,如果能够获得监管批准,交易预计将于2020年底完成。

截至 2019 年 12 月 31 日,相关资产总额为 34.96 亿美元,息税前重置成本利润为3.96亿美元。此举也使bp提前一年实现150亿美元的资产剥离目标。

7月1日,bp中国对经济观察网表示,未来数月,bp将继续运营这些业务,与英力士一起确保交接能安全、平稳进行。本次交易涉及的业务目前在全球共有1700多名员工。交易完成后,这些员工将转入英力士公司。直至交易结束前,bp首要重点还是继续保障所有工厂设施全天候的安全运营。

从bp方面的表述来看,其高质量的化工业务得到了交易双方的认可,英力士从很多方面来看都是最为适合的买方,且出售举动是经过深思熟虑的行为,接下来bp要成为更加专注的、更加一体化的公司。但在油气巨头着重发展炼化一体化的背景下,这种逆向选择背后的主要逻辑是什么?

bp中国在针对上述问题的回应中称,芳烃和乙酰业务处于行业领先水平,但这两大业务与bp其他业务的交集有限,发展这些业务需要大量投入。例如,新的可持续业务的开发,如化工循环工艺Infinia,和大规模市场化的实现,需要巨额投资。

隆众资讯副总经理闫建涛对经济观察网表示,化工技术路线众多,研发投入要求高,如果技术路线选择错误,很容易被跨代淘汰,而化工业务所需资金过大,与其他业务板块一体化效应不佳,投资回报算不过账来。

闫建涛认为,从下游往上游发展(聚酯 PET-PTA-PX-石脑油-炼油)是当前中国大炼化的热门投资路线,bp可能走到了炼化行业发展趋势的前沿。在行业其他人看好、资产有溢价的情况下,bp出售芳烃资产,可以实现相对高位套现:bp化工资产税息折旧及摊销前利润(EBITDA)一般为 6 亿多美元,此次交易价格为 50 亿美元。而通过资产出售也可增加bp现金流,降低资产负债率至31%,改善财务状况、提振股价。

回溯既往的历程,闫建涛表示,英力士历来是bp化工业务的“接盘手”,堪称是bp化工业务的“分支”。

作为全球领先的化学品公司,英力士的业务遍布26个国家,拥有逾180个工厂。过去十五年,bp一直在持续稳步出售公司化工业务的相关权益,其中包括2005年以90亿美元向英力士出售子公司Innovene,Innovene的主要业务包括彼时bp的大部分化工业务,此外还在2017年向其出售Forties Pipeline System。

bp表示,过去5年间化工业务为公司创造了高回报,这也是bp能以相当有竞争力的价格售出这部分业务的基础,在其归入英力士之后,这些业务仍具有很好的发展潜力。

从bp中国给记者的回复来看,不论是出售化工板块,还是任命新的高管,皆与“重塑bp”有关,出售化工板块即是过程中必须要做的“一些艰难的决定”之一。

今年2月12日,bp宣布重塑bp计划,这项计划将对bp一个多世纪以来几乎未做改变的组织架构进行根本性的重组:bp现有的、基本上自主的业务部门——上游和下游——将被拆分,bp集团将在全球范围重组一个由11个团队组成的更专注、更一体化的实体。

bp中国对记者表示,自公司2月宣布计划后,已经完成了顶层架构设计,确定了bp核心管理层的领导人选,并自7月1日起正式开始执行,中国区新任总裁的任命也是其中的一部分。

从组织架构看,中国总裁的并行职务:地区事务与城市低碳解决方案高级副总裁,归属于重塑bp计划中的“组成三大集成组织”中的地区事务与城市低碳解决方案部门,该部门旨在开发能够大幅降低排放的综合能源和碳解决方案。

今年一季度,bp净亏损约43.65亿美元,同比下降249%,其去年同期净利润为29.34亿美元,二季度业绩将于8月4日公布。

有关重塑bp计划,bp中国称,目前计划仍在继续稳步推进,详细战略与规划将在9月份“资本市场日”活动中进一步明晰。

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