腾讯收购搜狗能不能对百度在国内搜索引擎行业的地位发起挑战呢

日前有消息称，腾讯将全资收购搜狗，腾讯过去就是搜狗的最大股东，持股比例为 38.71%，因此，腾讯全资收购搜狗的动作并不让人意外，关键在于腾讯收购搜狗所带来的影响力，有了腾讯这座大靠山，能不能对百度在国内搜索引擎行业的地位发起挑战呢?怎样看待腾讯收购搜狗?郭静的互联网圈认为：

1. 搜索引擎的价值在降低。曾经搜索引擎就像是互联网的“大门”，用户需要从这道大门中查找信息。然而移动互联网时代，各个 App 成了信息孤岛，电商、社区、新闻资讯、短视频等 App 都是各自独立，通过搜索引擎用户找不到这些独立 App 内的信息。

豌豆荚、应用宝曾经都尝试过应用内搜索玩法，但无奈大部分 App 并不配合，各大互联网公司之间的竞争异常激烈，谁都不想把资源贡献出来，应用内搜索这一浩大梦想逐渐破灭，2016 年 7 月 5 日，豌豆荚被阿里巴巴以近 2 亿美元的价格收购，业界均为豌豆荚所不值。

除了信息孤岛因素外，另一个问题在于，用户越来越“懒”，他们更习惯于被新闻资讯、短视频、视频网站、微信公众号等产品主动 push 信息，而不是主动去搜索信息。以前用户需要通过百度/搜狗进入新闻网站、视频网站查找信息，现在不需要经过百度/搜狗这个动作。

当然，并不是说现在的用户不用搜索引擎，而是它的“守门员”地位丧失，不再成为唯一，这种情况下，谁来都没用。

2. 取代和替换百度的成本过高。尽管有用户对百度的用户体验不满意，但百度在中国搜索引擎市场的地位依然很稳。StatCounter 的数据显示，2019 年 12 月，中国搜索引擎市场份额中，百度以 67.09% 的市占比排名第一，搜狗以 18.75% 的市占比排名第二。

中国有近 9.04 亿网民，他们在搜索引擎的可选项中有百度、搜狗、神马搜索、360 搜索、头条搜索，究竟哪个搜索引擎工具有效，用户自然会“用脚投票”，要想取代和替换百度的成本过高，可能他们会尝鲜去使用其他搜索工具，但关键时刻可能还是得换回来。

俞军曾提到过一个公式，用户价值 = (新体验-旧体验)-替换成本。腾讯收购搜狗后，能否让搜狗的用户体验变好?能否让工具变得更有效?这两点很关键。

关于搜索引擎，怕的不是友商之间的竞争，而是有些用户已经懒到压根不愿意去“百度一下”，他们的“信息停止点”止步于微信、微博、抖音、快手等平台。

3. 百度的核心资源是几十万广告主。百度最后一次公布这方面的数据是 2018 年 Q4，百度活跃网络营销客户数量约为 52.9 万家，比上年同期增长 15%，但每网络营销客户平均营收却下降4%，为 4.01 万元。

只要广告主们愿意在百度上投放广告，广告主能从百度获得收益，百度的基本盘就很稳。搜狗与百度的竞争，本质上广告主之争。搜狗与百度的差距有多大?考虑到疫情因素影响，我们不妨用 2019 年 Q4 的数据来对比，百度 2019 年第四季度网络营销营收为 29.8 亿美元，搜狗 2019 年 Q4 搜索及与搜索相关营收为 2.746 亿美元，搜狗搜索业务营收仅为百度网络营销收入的 9.2%。

腾讯收购搜狗的显性效果很明显，即广告主的联合。自从腾讯将微信等方面的广告业务整合成社交广告后，腾讯广告营收急剧上升。财报显示，2019 年腾讯网络广告收入达 683.77 亿元，同比增长 18%。百度 2019 财年网络营销营收为人民币 781 亿元，同比下降5%。尽管腾讯的广告营收增速放缓，但与百度的距离却越来越近。

收购搜狗后，腾讯的网络广告业务可以和搜狗搜索的广告业务进行联合，这样对比的话，百度的广告业务难免会有影响。当然，打通尚需时间，互联网巨头收购后要想顺利过渡并不容易，失败者也不少，巨头的内部之间，也存利益之争。

4. 腾讯搜索之心不死。百度在 2005 年上市后曾创造了中国互联网行业的“造富神话”，一年后腾讯推出了搜搜业务并准备大干一场，搜搜还吸纳了曾经在谷歌工作的吴军担任相关负责人，可惜搜搜没做起来，2013 年 9 月被并入搜狗，搜搜品牌消失。

有心栽花花不发，无心插柳柳成荫。与刻意做搜索推出搜搜相比，微信搜索就有些“无心之发”。2016 年底，微信和 WeChat 的合并月活跃账户数达 8.89 亿，同比增长 28%。在微信这艘“巨轮”之下，微信的任何新动作都有可能释放出巨大的能量。

2017 年 5 月，微信搜一搜功能上线。其后，微信搜索功能逐渐增加了音乐、小程序、文章、视频、百科、问答、商品、新闻等诸多内容，与真正的搜索引擎相比也相差无几。

在微信搜索的刺激下，腾讯重新找到其在搜索引擎行业的信心，而作为搜狗的第一大股东，收购它的阻力也非常小。在微信这块大流量池下，鲜有公司能拒绝与它合作，王小川也没有选择拒绝。

他在朋友圈里转发相关新闻称：“感谢腾讯公司对搜狗公司价值以及技术能力、产品创新能力的认可。接下来会对相关事宜进行认真的讨论和衡量，让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。”

搜狗在自己手里跟在腾讯手里，价值自然不一样。

5. 关键不在搜索，而在于信息流。百度从 2014 年起开始投入巨量人力、物力、财力将“手机百度”App 给做起来了，财报显示，2020 年 3 月，百度 App 日活跃用户数达到 2.22 亿，同比增长 28%;App 端内搜索量同比增长 45%，信息流用户时长同比增长 51%。

反观搜狗，其在移动化的过程中比百度要迟钝的多，王小川曾提到过“三级火箭”战略，即输入法–浏览器–搜索，这个玩法在 PC 时代尚无问题，但到了移动互联网时代，“三级火箭”战略明显失效了，整个链条太长，搜狗也尝试过从输入法直接到搜索，这样做的用户体验又让用户不满意。

七麦数据显示，最近一年内，百度 App 在 App Store 总榜免费榜中长期处于前 50 名内，而搜狗 App 的排名几乎都在 200 名以外。

为了主攻手机百度 App，百度甚至战略性放弃了百度浏览器。在发展百度 App 的同时，百度也开始布局信息流业务。

财报显示，截至 2020 年 3 月，百家号内容创作者数量突破 300 万，同比增长 44%。有大量内容贡献者的情况下，百度就有机会形成更高效率的分发能力。百度在信息流业务之外，已经逐渐开始向垂直领域发散，比如，百度健康、百度汽车“有驾”。

信息流已成百度除搜索之外的重点。腾讯收购搜狗的关键，也不是搜索引擎，而是信息流。

腾讯看点公布的数据显示，3 月份多端去重日活跃用户数量达到 2.4 亿，人均单日使用时长 58 分钟，日均内容消费量达 96 亿。

搜狗 App 虽然没做起来，但通过 QQ 浏览器的表现却不错，七麦数据显示，近一年内，它在 App Store 总榜免费榜中长期处于 50 名以内，虽然与百度 App 有距离，但并没有搜狗与百度那么大。

收购搜狗后，腾讯完全可以跟百度主推“手机百度”一样，将 QQ 浏览器给推起来。只要信息流业务能成长起来，其B端的广告主自不用愁。

树大好乘凉。对于搜狗来说，被腾讯收购，当然是幸事，但是对于内部员工来说，难免会有相关业务线的重叠而被“优化”。

PC 时代，新闻门户网站、搜索引擎都曾爆红，可到了移动互联网时代，一切都变了，三十年河东三十年河西，未来谁也没办法预料。

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